В мире бизнеса нередки случаи, когда роскошный бизнес-план не приносит плодов только из-за того, что у автора не хватило средств на его воплощение, а для привлечения инвесторов было недостаточно времени или знаний. Сегодня вы узнаете, как грамотно представить свою идею и получить деньги для претворения ее в жизнь.

Начиная поиск инвестиций, новички в мире бизнеса считают, что достаточно просто озвучить идею, заявить о ее сильных сторонах, и сотни инвесторов тут же бросятся вкладывать деньги. Это далеко не так. Человек, владеющий какими-либо активами, несколько раз задумается, прежде, чем расстаться с кровно нажитыми. Кроме того, инвестор постарается узнать максимум информации о том, кто предлагает ему сотрудничество. Соответственно, чтобы создать бизнес в Интернете на основе «денег со стороны», следует составить грамотную его презентацию.

 Бизнес-план для инвесторов (Executive Summary) – учимся продавать собственные идеи

Бизнес-план для инвесторов (Executive Summary) представляет собой документ, детально и четко объясняющий, стоит ли инвестору вкладывать средства в тот или иной проект и обеспечивает следующие преимущества:

  • Указывает потенциальному инвестору на вашу осведомленность о структуре предлагаемого бизнеса;
  • Структурирует и углубляет ваши знания о предмете;
  • Является основой для создания бизнес плана и распределения задач между вашими потенциальными сотрудниками на начальном этапе.

 Бизнес-план содержит следующие пункты:

1. Рынок (целевая аудитория). Кем используется продукт, каково процентное соотношение ЦА/общее количество потребителей, развивается ли выбранная отрасль?

2.  Проблемы. Краткое определение проблемы вашей ЦА, выяснение, решает продукт эту проблему либо предоставляет клиентам новые возможности?3.  Прототип. Здесь описывается, как вы собираетесь решать проблему ЦА: особенности использования, доступность, преимущества продукта и т. д.

4. Бизнес – модель. Здесь вы указываете источники доходов, т. е. на чем именно вы собираетесь зарабатывать.

5. Маркетинг – описание действий, которые вы предпримете для привлечения покупателей.

6. Конкуренты. В данном пункте рассматривается деятельность уже действующих в выбранной сфере предприятий, их доходность, преимущества и востребованность подобных продуктов потребителем. Также здесь подробно описываются отличия вашего продукта или сервиса.

7. Команда – уже вошедшие в вашу команду специалисты и сотрудники, которых вы планируете привлечь для того, чтобы создать свой бизнес в Интернете, их возможности и обоснование, почему именно с этими людьми вы планируете работать.

8. Оценка. Инвестиции. Партнёры. В данном случае это подробная поэтапная «смета», где прописаны все текущие и планируемые в ходе развития бизнеса расходы, а также доходная часть, в том числе, время окупаемости бизнеса и заработная плата каждого из участников.

Как показывает опыт, данный документ существенно повышает шанс получить положительный ответ от инвестора. Однако есть и альтернативные способы получения стартового капитала. Помимо использования кредитных банковских средств, вы можете создать собственный бизнес в Интернет, требующий небольших вложений финансов и времени, а доходы с него использовать для дальнейшего развития.

Удачи вам в создании собственного бизнеса!

Комментарии(0):

Комментарии отключены.